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蝶婷尔袜子机让加工商损失惨重

2019年8月1日,我接到嘉兴艺杉针织品有限公司业务员施稳(手机:1373***5853[?] 微信:wxid_ns9***3vlrg922[?])的电话。他向我介绍了蝶婷尔袜子机,宣称1人每天工作8小时可完成4台机的任务,最快的机每台机加工320双袜子,4台可做1280双袜子,每双袜子纯利润约1元,日纯利润1280元。施稳劝说我们去公司考察,如签订了合同,公司可以报销来回路费。我和妻子一商量,决定过去看看再决定。

9月2日,我和妻子从家坐火车出发。9月3日上午来到浙江省嘉兴市南湖区现代广场2幢1803室1806室。业务员施稳把我们介绍给业务部经理江明(手机:1516***1587[?] 微信:wxid_8gf***m3i5g322[?]),在江经理办公室,他先拿了一张蝶婷尔袜子机租赁招商介绍给我看,然后拿了一张白纸边写边算,内容和业务员施稳介绍的差不多,主要介绍了自动化程度最高的F5PUS型机,1台机每天工作8小时可加工320双袜子,每双袜子回收价1.5元,每双袜子原材料成本0.45元,每双袜子纯利润约1元,每台机的年租金16800元,且每加工1双袜子公司返0.2元,一年以内公司就可以返完全部的16800元租金,第2年免租金可继续加工。江经理问我打算租几台F5PUS型机,因我考虑到风险及不确定性,就打算先租2台F5PUS型机试试看。江经理说租2台F5PUS型机,都是厂家发出的新机,品牌、说明书、质检报告等资料齐全,送辅助设备1套,包括缝头机1台,锁边机1台,定型蒸烫机1台。1人每天工作8小时可完成4台机的任务,日纯利润约1280。现按2台机的工作量算,1人做2台机的任务4小时就可以完成,日纯利润也有640元。我问了来回路费1000元怎么报销,江经理说没有现金报销,到时多寄1000元原材料,现在只寄了450元的原材料约30公斤给我,还有550元在公司里。

江经理讲完后,带我们到另一个房间参观蝶婷尔袜子机。10多台机摆在那里没有开,也没有人,然后江经理给我们做了个示范,开机做了1支袜子,锁了一个边,讲了一下缝头和定型蒸烫。他边演示边说操作比较简单,多练就可以了。9月3日我们在浙江省嘉兴市南湖区经济技术开发区正式签订蝶婷尔袜子机合同书,租2台F5PUS型机,年租金33600元。我以微信支付先交20000元定金给公司财务员熊壮(微信:xzz***706[?])的微信账号。他们马上发货,余下的13600元等收货后再交。

9月10日,我收到百世快运送来的原材料线毛重69公斤,净重60公斤不到,收方付运费150元。这些原材料只够织2000双袜子,还有1200多双袜子的原材料没有寄来,约550元。送来的线品牌不一样,有些有品牌,有些无品牌,颜色也不样并且有压坏弄脏的。我问收购部孙经理(手机:1516***4063[?] 微信:A151***94063[?]),他说没问题,做在里面看不见,到时培训师傅会处理的。9月12日我收到盛川物流送来的2台蝶婷尔袜子机、5个辅助件共7件货,收方付运费1460元。收到货后,我又用微信支付余下的13600元租金给公司财务员熊壮。

9月13日,我看原材料和机子都到了,就打电话给收购部孙经理,问他什么时候安排培训师傅过来。他要我在本地自购2台750W的鼓风机,大约1300元。我当时感觉诧异,说签合同时还特别问过江经理需不需要其他东西,他说不要,一整套公司配备齐全,回去安装好就可以了。我打电话给江经理问起这件事,江经理竟说这是小问题不用说。没办法我只好到县里找了一圈,没有找到合适的,为了早日安装开工,只好微信支付了1300元给孙经理代购,鼓风机本可以提前准备的,莫名其妙的又耽误了5天时间,多交了1300元。

9月20日,公司的培训员厉师傅(手机:1356***6140[?] 微信:wxid_ktj***utsagp22[?])来安装培训。安装时我发现蝶婷尔袜子机是老旧淘汰的机子,没有品牌、说明书、质检报告。我问厉师傅怎么和江经理说的不一样,不是新机。厉师傅说都是这样的,他安装完机子,培训了基本操作和一些故障处理,然后加工了几十双袜子。加工1双袜子要144秒,1台机每天工作8小时只能加工200双袜子(在机子不停机完全没有故障的情况下,这是不可能的),而公司说1台机每天工作8小时可以加工320双袜子,相差120双袜子,相差约40%。厉师傅叫我多练习缝头,缝头要圆,说练10天就可以了,培训不到2天厉师傅就走了,厉师傅走时叫我向公司要2双样品过来做参考。在厉师傅的培训记录上,我特别备注了这2台袜机为老旧设备。

9月22日,我和妻子两人分工合作,按照厉师傅的要求开始加工,我开机和定型蒸烫,妻子缝头锁边。开机时,机子时不时出现一些故障,如断线断针等,刚开始处理故障花了不少时间,8小时做不了几十双,缝头锁边也是如此。连续加工练习3天后,9月25日寄了几双袜子样品给收购部孙经理,3天后孙经理在微信里说袜子头部太短,要做到5公分左右,而寄来的样品只有4公分左右。继续加工练习,9月29日我寄了23双袜子给收购部孙经理,催了几次,苦苦等了9天后孙经理在微信里说袜子头部不圆,我们继续改善。10月10日我寄了70双袜子给收购部孙经理,5天后孙经理在微信里说袜子说入口松筋太紧,让我们继续改善。10月16日我寄了350双袜子给收购部孙经理,袜子17日到了嘉兴南湖区,快递员多次派送,公司多次推延拒收。

经过一个多月的经历,让我们体验到过程的困难和无奈。现在回想起来,情况和之前网站上说的何其相似,他们不是在靠收购加工商的袜子赚钱,而是在靠租赁低廉老旧淘汰的机子和设置不可能完成的任务来赚钱,赚取加工商的租金和违约金。如果公司靠收购加工商的袜子赚钱,公司应该协助加工商尽快解决加工中出现的问题,加工商做的越多公司越赚钱,而不是不管。如果公司靠租赁低廉老旧淘汰的机子和设置不可能完成的任务来赚钱,公司就不会协助加工商解决加工中出现的问题,就会尽量拖延不管,使加工商做不下去,迫使加工商提前终止合同。

我总结了几点公司对待加盟商的方式:1、加工设备以旧充新,旧设备加工过程中经常出故障,如断线,断针,卡袜等,加工不稳定,加工设备不能正常使用,公司违背合同4.1的承诺,生产无法进行下去。2、袜机加工数量不符,公司说1台机每天工作8小时可以加工320双袜子,而实际上1台机每天工作8小时只能加工200双袜子(在机子不停机完全没有故障的情况下,这是不可能的),相差120双袜子,相差约40%。3、手工活工序加工数量不符,缝头锁边和定型蒸烫这3个手工活工序,一个人8小时到底能做多少呢?算算工作量吓死人。按公司说1人每天工作8小时可完成4台机的任务,每台机每天工作8小时可加工320双,4台机可加工1280双。每双袜子主要有缝头2次,锁边2次,定型蒸烫时套定型板2次,还有2次取袜摆整齐,这个简单一点算1次。完成1双成品袜主要有7道手工活,且每道都是技术活,计算一下,1人每天工作8小时要做1280双袜子,要完成8960道手工活,平均每道手工活只有3.21秒,不要说是人,就是机器都做不到。而实际上做熟练的话平均每道手工活要20秒,1双袜子要120秒,1人每天工作8小时只能做240双袜子,开机时间除外。和公司说的1280双袜子相比,相差1040双,相差约81%。4、质量和合格率,这种直筒袜子加工大部分是手工活,且袜子软,伸缩性大,手工活加工的袜子差异在所难免,很难有一个量化的检验标准,全靠检查员的经验和肉眼判断,带有很大的主观性,要找问题很容易,质量和合格率,说白了由孙经理的意愿决定。5、服务不兑现,对加工商加工中出现的问题不帮助,不解决,而是尽量脱延不管,签合同前说公司节假日不休息,安排有人值班,哪天都可以来公司考察签合同。签合同后就说公司节假日休息没人,对加工商提出的问题拖延不处理,周六周日没得处理,周一不提醒,问题还摆在那里,节假日拖延的时间就更长了,例如国庆拖延了9天,我提醒后才回复我的问题。一个问题没有一二次提醒不会有回复,有些问题根本不回复。

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